
9月15日,我县召开“喜迎二十大 冲刺三季度”八大行动重点项目推进调度会,对项目建设再动员、再调度、再部署,进一步掀起项目建设热潮,以项目建设新成效,加速三季度、冲刺全年胜,推动全县经济社会发展提速提质提效,以优异成绩喜迎二十大胜利召开。
县委书记曾平出席会议并讲话,县委副书记、县长边建忠主持会议。马石旺、黄健、冯健全、杨春景、朱新梅、刘干、朱旭、刘宏春、王昂、杨坚等在家的县四套班子领导出席会议或相关活动。

曾平出席会议并讲话
曾平在讲话中指出,当前,我县大多数重点项目建设有变化、有进度、有突破,但也存在项目建设进度慢、制约因素多,狠抓项目、大干项目氛围不浓等问题。大家要提前进入“百日攻坚”的状态、节奏,鼓足干劲、拿出拼劲、保持韧劲,全力以赴完成任务、如期交账。
就进一步做好下一阶段全县“八大行动”工作,曾平强调:
——要有“等不起”的紧迫感,以冲刺状态攻坚项目。
要加快项目推进,紧紧围绕全年目标和全市流动现场会最新要求,全面梳理各组工程项目和清单事项,利用好黄金施工期,倒排工期、科学调度、交叉施工,做到项目“每周一小变、每月一大变”。要破解要素制约,坚持“要素跟着项目走”,有针对性地解决好项目资金、用地、征拆、用工等问题,特别是全力做好龙门工业园区调区、扩区及园区基础配套建设等工作,为项目建设扫除障碍、创造条件。要紧盯重点发力,围绕赣锋锂业、桢田科技、冷链物流园、“智慧全南”建设等县重点项目,分管县领导、责任单位“一把手”要担责尽责、主动出击,落实“每周一调度”,快马加鞭推进项目建设。
——要有“慢不得”的危机感,以拼抢精神争引项目。
要进一步加快储备项目的谋划,深入研究国家、省、市各项政策,找准上级政策与全南的结合点,及早谋划谋定明年实施项目;要向上争取项目,积极主动加强向上沟通、汇报,争取更多资金和项目落地。要加快签约项目落地,聚焦电子信息产业、新材料、智能装备等,进一步加大招商引资力度,对已签约项目,及时安排挂点县领导、项目牵头单位,制定好落地开工时间表、进度计划和节点要求等,确保项目早开工、早建设;对跟进在谈的项目,要主动加强与客商的联系,采取现场谈、“云见面”“云洽谈”等方式,推动在谈项目尽快签约落地,努力实现招引一个项目,签约一个项目,落地一批项目。
——要有“坐不住”的责任感,以昂扬士气大抓项目。
“八大行动”办各个专项办要再次梳理目标任务,进一步细化、量化、责任化,确保项目全程都有人抓、有人推、有人督;八个专项行动领导小组组长要紧盯项目、定期督导,对进度慢的要牵头抓好督办。要建立周例会制,实行“一周一研判”,协调解决项目推进过程中遇到的问题,确保项目扎实有序推进。要进一步转变作风,项目建设要分解到岗、落实到人,单位主要领导要带头担当负责,不上交矛盾、不推卸责任;同时,进一步强化正向激励,注重在项目建设、招商引资等一线,锤练队伍和识别培养使用干部。

边建忠主持会议
边建忠要求,要全力加快推进项目建设。要成立工作专班,全力抓推进、抓落实,确保项目建设高效顺利推进;各责任单位要加强沟通协调,深入项目建设一线,做好跟踪服务,及时协调解决问题;要紧盯目标任务、紧扣时间节点,专人跟进,督开工促进度,力促各重点项目建设取得新突破、新成效。要全力加速推进项目招引和落地。围绕我县工业主导产业,坚持抓大不放小,营造“百花齐放”的局面;要加快推进速度、强化要素保障、规范施工管理,合力推动项目早竣工、早投产、早见效。要统筹抓好项目储备和项目争取工作。围绕产业升级、基础设施、公共服务、生态环保、新能源等重点领域,认真谋划2023年中央预算内资金、专项债、政策性开发性基金等重点项目“盘子”;要继续强化对接汇报,积极主动加强与国家及省市有关部门的衔接、沟通、汇报,争取更多资金和项目落地。同时,要狠抓经济指标运行,认真分析研判,做好沟通衔接,力争做到应统尽统,确保各项经济指标争先进位。
边建忠强调,要统筹好项目建设和安全生产、疫情防控工作。全县上下要时刻绷紧安全生产这根弦,把安全生产和森林防火等工作放在心上、抓在手上、扛在肩上、落在行动上,确保人民群众生命财产安全;要筑牢疫情防控防线,牢牢守住“外防输入”关口,严格落实“落地检”等措施,进一步提升核酸检测能力,做到“不漏一人”,严格落实集中隔离管控措施,坚决防止疫情输入。
会上,冯健全通报了流动现场会评分、排名情况;刘干通报了1至8月项目建设、招商引资、争资争项、精准招工等有关情况。



会前,与会人员先后来到家禽定点屠宰场及商品化深加工项目、年屠宰30万头生猪及食品深加工项目、龙小线至食品工业园公路新建工程、江西供销(全南)冷链物流园建设项目、标准厂房(七期)、赣锋锂业10万吨锂电池综合利用项目、江西桢田科技有限公司年产40万套5G安防通信设备项目、圣昌科技5G设备电源和工业数字电源生产项目、智慧全南建设项目(一期)、国威锆铪、盛和新材料、龙门工业新区首期基础设施建设工程等18个项目建设一线,通过现场察看、听取汇报等方式,详细了解项目建设进展等情况,实地检验“八大行动”工作成效,并现场办公,研究解决当前存在的困难和问题。


